１．社員育成

年次やレベルに合わせて研修プログラムを作成します。
・会社と社員の目標、関係性、自己実現、リスク管理
・金融知識の醸成（FP）

＜事例＞
・営業推進、マーケティング（顧客へ商品を届ける）
・資産構築、給与の仕組、ファイナンシャルプランニング
・人事評価、優先順位、ウエイト
・PDCAとOODAの活用
・CSとES改善の手法　
例…整理、整頓、清掃、清潔、躾、作法

２． リーダー育成・後継者・経営者育成

経営管理、リスクマネジメント、財務等についてレベルアップを図ります。

商品サービスを顧客へ届け、評価され、報酬（収入）を得る過程、ビジネスモデル構築、自社と顧客の両面で必要な思考や行動、課題解決の手法をお伝えしていきます。

３．セミナー開催

セミナー開催予定表

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