能力開発(人材育成・セミナー)

1.社員育成

年次やレベルに合わせて研修プログラムを作成します。
・会社と社員の目標、関係性、自己実現、リスク管理
・金融知識の醸成(FP)


<事例>
・営業推進、マーケティング(顧客へ商品を届ける)
・資産構築、給与の仕組、ファイナンシャルプランニング
・人事評価、優先順位、ウエイト
・PDCAとOODAの活用
・CSとES改善の手法 
例…整理、整頓、清掃、清潔、躾、作法

2. リーダー育成・後継者・経営者育成

経営管理、リスクマネジメント、財務等についてレベルアップを図ります。

商品サービスを顧客へ届け、評価され、報酬(収入)を得る過程、ビジネスモデル構築、自社と顧客の両面で必要な思考や行動、課題解決の手法をお伝えしていきます。

3.セミナー開催

セミナー開催予定表

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セミナータイトル開催申込
当日現金
申込
事前決済
3か月で赤字が黒字に!11/6 午前 申込
行動計画作成のコツ! 11/6 午後 申込
売上を上げる
マーケティング思考
予定
顧客を増やす
市場ニーズと自社分析
予定
利益をもたらす
事業モデルとは?
予定
元銀行員が伝える
決算書分析
予定
何故か売れた!
サービスを届けるヒント
予定
利益を生む
視点を変えるコツ
予定
社員の能力を
収入へ導く法則
予定
PDCAとOODA 
スピード経営のヒント
予定
短期で収益を上げる
コストカットと進捗管理
予定